Gerente de PCP / PMO

Estamos em busca de um(a) Gerente de PCP/PMO para liderar o setor de planejamento, controle da produção, gerenciamento de projetos e orçamentos. O(a) profissional será responsável por integrar o planejamento físico-financeiro com a gestão de custos e propostas comerciais, garantindo eficiência, competitividade e governança nos processos.

Requisitos

• Formação superior em Engenharia Civil, Engenharia Mecânica ou áreas correlatas.
• Experiência consolidada em PCP, PMO e orçamentos de obras corporativas, industriais ou logísticas.
• Conhecimento sólido em elaboração de propostas técnicas e comerciais, composição de custos unitários e análise de BDI.
• Domínio de ferramentas de planejamento e gestão (MS Project, Power BI, ERP/TOTVS ou similares).
• Domínio de metodologias ágeis e tradicionais de gestão de projetos (PMBOK, Scrum, Lean, etc.).
• Capacidade analítica, visão estratégica e habilidade de negociação.
• Liderança comprovada em gestão de equipes multidisciplinares.

Diferenciais

• MBA ou Pós-graduação em Gestão de Projetos, Engenharia de Produção ou Orçamento e Custos.
• Certificações PMP, Scrum Master, Lean Six Sigma.
• Experiência com BIM 4D/5D e integração físico-financeira.
• Experiência em obras industriais.
• Vivência em obras públicas e privadas, inclusive em processos licitatórios.

Gerenciar o setor de PCP (Planejamento e Controle da Produção), estruturando e acompanhando cronogramas executivos de obras e projetos.

• Atuar como PMO (Project Management Office), estabelecendo metodologias, indicadores e processos de governança em gestão de projetos.
• Coordenar a elaboração de orçamentos detalhados, estudos de viabilidade, composições de custo e propostas comerciais.
• Estruturar e revisar BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), assegurando margens adequadas e competitividade em licitações e negociações.
• Garantir o cumprimento de prazos, escopos e custos, propondo soluções para desvios identificados.
• Coordenar a interface entre as áreas de engenharia, suprimentos, obras, projetos, diretoria e clientes.
• Implementar e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) de produtividade, eficiência e qualidade.
• Promover a padronização de processos, fluxos, relatórios e análises orçamentárias.
• Conduzir reuniões de alinhamento, revisões de planejamento e apresentações de resultados para a alta gestão.
• Apoiar a tomada de decisão estratégica com base em análises físico-financeiras e cenários de curto, médio e longo prazo.