Gerente de Filial – Planejamento e Processos

Estamos em busca de um Gerente com foco em pessoas, planejamento,  e apaixonado por resultados para se juntar ao nosso time no Grupo Onda. Este é um papel crucial que irá contribuir para o sucesso das pessoas e a eficiência de nossos projetos na filial. Como Gerente, você será responsável pelo planejamento estratégico e operacional, liderando equipes e assegurando que os objetivos e resultados da empresa sejam alcançados, proporcionando leveza satisfação do público interno e externo. 

 Principais Responsabilidades:

Elaborar acompanhar e apresentar os KPIs e OKRs da filial; 

Conduzir análises de viabilidade de novos negócios trazidas pela diretoria; 

Gerenciar o orçamento das áreas e responder por elas; 

Liderar projetos estratégicos e de transformação organizacional, garantindo o cumprimento de cronogramas e prazos; 

Promover a cultura, inovação e melhoria contínua; 

 Acompanhar e conduzir aplicação de feedbacks das equipes e avaliar periodicamente junto a área de Gente & Gestão; 

 Liderar iniciativas para otimizar processos e garantir a entrega de projetos de alta qualidade; 

Gerenciar projetos e controle de custos será essencial para manter a integridade e a eficácia; 

Capacidade de analisar dados para embasamento de tomada de decisão junto a diretoria, será fundamental para garantir que objetivos alinhados ao nosso negócio traga os resultados esperados; 

Habilidades técnicas e comportamentais 

Liderança: Capacidade de delegar tarefas, gerenciar equipes, tomar decisões e motivar os colaboradores. 

Comunicação: Ser capaz de comunicar-se de forma clara e assertiva com todos os envolvidos no projeto, adaptando a mensagem ao público. 

Planejamento e Organização: Habilidade para definir prazos, organizar recursos, delegar responsabilidades e acompanhar o trabalho. 

Gestão de Riscos e Conflitos: Antecipar problemas, gerenciar imprevistos e resolver conflitos entre membros da equipe. 

Resiliência: Ter paciência e energia para lidar com a pressão e tomar decisões difíceis. 

Formação e experiência 

Graduação: Em áreas como Administração, Engenharia, Economia ou Finanças. 

Pós-graduação: Um MBA com foco em estratégia, planejamento ou áreas correlatas pode ser um diferencial importante. 

Certificações: Certificações como PMP (Project Management Professional) ou Agile podem ser muito valorizadas.