Gestor(a) de Implantação de Processos e Projetos

A Visus é uma gestora de ativos atuante no mercado desde 2012, tendo como visão ser a mais competente empresa em gestão de ativos da América Latina.

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O Gestor de Implantação de Processos e Projetos será o agente de transformação dentro da organização. Sua principal missão é estruturar, padronizar e otimizar o fluxo de trabalho das equipes, utilizando a metodologia Scrum como base. Este profissional não apenas gerenciará o cronograma de projetos críticos, mas atuará como um educador, capacitando as equipes na cultura ágil e garantindo que a metodologia seja aplicada de forma eficiente para gerar valor contínuo ao negócio.

Responsabilidades e Missões

• Liderar a transição da cultura de gestão tradicional para metodologias ágeis, adaptando o Scrum à realidade e maturidade da empresa.
• Capacitar e mentorar as equipes e lideranças na aplicação dos ritos, papéis e artefatos do Scrum (Sprints, Plannings, Dailies, Reviews e Retrospectives).
• Monitorar e reportar o progresso de projetos estratégicos, garantindo o cumprimento de prazos, qualidade e objetivos de negócio.
• Identificar gargalos nos processos e propor melhorias contínuas através de indicadores de performance (KPIs) e métricas ágeis (Velocity, Burndown, Lead Time).
• Atuar como facilitador na resolução de impedimentos que afetem a produtividade das equipes.
• Assegurar a documentação adequada dos processos e a manutenção de ferramentas de gestão (como Jira, Azure DevOps ou Trello).

Atributos e Requisitos Técnicos

• Experiência sólida em gestão de projetos e modelagem de processos de negócio (BPM).
• Domínio profundo da metodologia Scrum e conhecimento em outras metodologias ágeis (Kanban, Lean ou OKRs).
• Certificações reconhecidas na área, como PSM (Professional Scrum Master), CSM (Certified Scrum Master) ou PMP (Project Management Professional).
• Capacidade analítica para interpretar dados e transformar métricas em planos de ação.
• Experiência prévia em treinamento ou capacitação de equipes será um diferencial importante.

Competências Comportamentais (Soft Skills)

• Liderança Influenciadora: Capacidade de engajar pessoas e promover mudanças sem necessariamente ter autoridade hierárquica direta sobre todos os envolvidos.
• Comunicação Assertiva: Habilidade para explicar conceitos complexos de forma simples e transitar entre a linguagem técnica e a executiva.
• Resiliência e Adaptabilidade: Entendimento de que a implantação de processos é um caminho iterativo que exige paciência e ajustes constantes.
• Visão Sistêmica: Capacidade de enxergar como a mudança em um processo impacta o todo da organização.
• Foco em Resultados: Orientação para a entrega de valor real, evitando o "agilismo por agilismo" e focando na eficiência operacional.