Analista de Recursos Humanos

Gerencia o ciclo de vida do colaborador, desde recrutamento e seleção (atrair e contratar) até desenvolvimento (treinamentos, planos de carreira), gestão de desempenho (metas, avaliações) e benefícios/remuneração, além de cuidar da cultura organizacional, clima, documentação, conformidade trabalhista e apoio a líderes, sendo um elo estratégico entre pessoas e empresa, focado em resultados e bem-estar.

Recrutamento e Seleção: auxiliar no recrutamento e seleção através de procedimento descrito em Instrução de Trabalho específica, com finalidade de aumento de quadro ou substituição de colaboradores com a maior assertividade possível no processo, sempre que tiver demanda.

Garantir a eficiência do processo de Integração de novos colaboradores: realizar treinamento institucional e treinamento funcional sempre que um novo colaborador é contratado. Este acompanhamento se dá através do monitoramento das atividades descritas em Instrução de Trabalho, afim de garantir que o novo colaborador seja integrado com a cultura da empresa e com as atividades relacionadas ao seu cargo.

Alinhamento comportamental: acompanhar e/ou ministrar os treinamentos comportamentais (sejam eles internos ou externos), através de planejamento feito após levantamento da necessidade de treinamentos específicos, a fim de garantir que o treinamento atinja o objetivo proposto e gere mudança de comportamento.

Eventos: acompanhamento e organização da realização de eventos internos e externos.

Pesquisa de Clima Organizacional: auxiliar anualmente o processo de Pesquisa de Clima Organizacional, a partir do alinhamento das perguntas com a expectativa da empresa, monitorando as atividades de envio do formulário, possibilitando que a equipe de RH tenha uma maior visão das satisfações/insatisfações dos colaboradores e, assim, possa traçar novos projetos e/ou planos de ações baseados no resultado da pesquisa;

Cargos: garantir que a equipe esteja alinhada com a descrição cargo e qualquer eventualidade seja reportada a Supervisão de RH. Avaliação de Desempenho: auxiliar no processo de Avaliação de Desempenho dos colaboradores, conforme procedimento estabelecido em Instrução de Trabalho específica.

Gerenciar conflitos: interferir e reportar ao supervisor de RH de forma imediata conflitos internos entre a equipe, insatisfação com cargo, salário ou qualquer demanda que esteja impactando com os resultados do colaborador. Comportamento desalinhado com a cultura da empresa que interfira internamente ou nos atendimentos aos clientes.