Gerente de Projetos

Procuramos candidatos com sede por conhecimento e liderança para atuar como Gerente de Projetos e Supervisor de Instalações em campo.

MISSÃO DO CARGO:
Atuar como líder facilitador, promovendo comunicação eficiente entre as áreas e apoiando a tomada de decisões estratégicas, mitigando riscos e assegurando a satisfação de clientes e stakeholders.

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS:

1. Formação superior em Engenharia, Administração, TI ou áreas correlatas;
2. Experiência com liderança de equipes em áreas industriais
3. Habilidade com ferramentas de gestão;
4. Domínio de indicadores (KPIs - key Points Indicators);
5. Inglês intermediário/avançado;

DIFERENCIAIS:

1. Experiência com implementação de soluções de tecnologia;
2. Conhecimento sólido em metodologias ágeis e tradicionais (PMI, Scrum, etc);
3. Análise financeira e gestão de orçamento de projetos;
4. Conhecimento em segurança do trabalho e NRs;
5. Certificações em gestão de projetos, segurança do trabalho, ISO9001/14001, etc;

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES:

1. Planejar, coordenar e executar projetos de forma integrada, garantindo a entrega conforme escopo, prazo, qualidade e orçamento estabelecidos;
2. Realizar o planejamento completo dos projetos (escopo, cronograma, orçamento, recursos e qualidade);
3. Liderar e acompanhar a execução das atividades, garantindo o cumprimento dos objetivos;
4. Identificar, analisar e mitigar riscos, implementando ações preventivas e corretivas;
5. Coordenar equipes multidisciplinares, promovendo colaboração e desempenho de alto nível;
6. Gerir stakeholders, mantendo comunicação clara, contínua e orientada ao valor;
7. Conduzir reuniões de status, elaborar relatórios e garantir visibilidade do progresso;
8. Controlar indicadores e gerar insights para melhoria contínua da gestão de projetos;
9. Gerenciar contratos, fornecedores e negociações externas relacionadas ao projeto;
10. Garantir o cumprimento de normas, requisitos técnicos, legais e de segurança da informação;
11. Contribuir para a evolução de metodologias, ferramentas e padrões de gestão;
12. Realizar o encerramento formal dos projetos, assegurando documentação e lições aprendidas.