Gestão e Coordenação da Equipe

• Coordenar e supervisionar a equipe de faturamento, distribuindo atividades e acompanhando a execução das demandas.

• Prestar apoio técnico e operacional à equipe, orientando quanto às rotinas, processos e procedimentos do setor.

• Acompanhar o desempenho da equipe e contribuir para o desenvolvimento e aprimoramento das atividades.

• Promover a organização das rotinas e a melhoria contínua dos processos de trabalho.

Gestão e Controle do Faturamento

• Controlar e acompanhar o faturamento, garantindo o cumprimento dos prazos e das metas estabelecidas.

• Realizar a conferência e o fechamento mensal do faturamento.

• Realizar a conferência das internações para assegurar a correta composição e cobrança das contas.

• Efetuar a emissão e o envio das notas fiscais.

• Controlar e acompanhar as notas pendentes, identificando pendências e atuando na regularização dos processos.

• Acompanhar o ciclo do faturamento, desde a conferência das informações até o fechamento e envio às operadoras, convênios e demais contratantes.