Construir e liderar a área de Gente & Cultura da Único Group, transformando-a de uma função administrativa de apoio (hoje limitada a um colaborador hoje) em uma frente estratégica responsável por

cultura, rituais de gestão, desenvolvimento de lideranças e retenção de talentos; reduzindo a

dependência da diretoria na gestão cotidiana das pessoas e sustentando a camada de gestão

intermediária que a Único precisa formar para escalar.

Cultura e rituais de gestão

• Estruturar e conduzir rituais de gestão de pessoas (feedbacks periódicos, avaliações de desempenho, reuniões de alinhamento).
• Fortalecer e formalizar a cultura organizacional, hoje sustentada informalmente e sem processos estruturados, preservando o clima positivo.
• Apoiar diretoria e lideranças na construção de rituais de planejamento prévio.

Construção e gestão da área

• Estruturar a área de Gente & Cultura do zero, definindo processos, políticas e ferramentas de RH e DP
• Liderar e desenvolver a atual Analista de RH, hoje responsável isolada pela função.
• Diagnosticar as causas do turnover elevado (80 desligamentos entre jan–ago/2026) e propor plano de ação, incluindo análise de cargos e salários frente ao mercado e estruturação de plano de carreira.

Desenvolvimento organizacional

• Apoiar a diretoria na definição do organograma evoluído e da camada de gestão intermediária.
• Contribuir para a implantação de accountability, com papéis e responsabilidades claros entre áreas.
• Atuar como generalista de RH: recrutamento e seleção, integração (onboarding), departamento pessoal, treinamento e desenvolvimento, e comunicação interna.

Governança e relacionamento com a diretoria

• Reportar-se diretamente à Diretoria Administrativa e atuar como parceira estratégica dos três sócios em temas de pessoas.
• Alinhar-se com a conselheira responsável pela frente de governança societária, cultura e gestão de pessoas ao longo do ciclo de mentorias.