Gestor de Produção

Conduzir a operação industrial de forma estratégica, integrada e orientada a resultados, sendo responsável pelo planejamento, execução e controle da produção, do PCP e da gestão geral da fábrica. Garantir eficiência operacional, cumprimento de prazos, qualidade, segurança e controle de custos, transformando estratégia em execução, dados em decisão e equipes em alta performance, atuando como elo direto entre a diretoria e o chão de fábrica.

• Coordenar todas as operações fabris, assegurando alinhamento entre Produção, PCP, Manutenção, Qualidade, Expedição e Administrativo;
• Atuar como elo direto entre diretoria e equipe operacional, garantindo comunicação clara, tomada de decisão ágil e execução das diretrizes estratégicas;
• Monitorar resultados diários, semanais e mensais, com foco em produtividade, eficiência, perdas, custos e pessoas;
• Propor e liderar ações de melhoria contínua nos processos industriais;
• Garantir o cumprimento das normas de segurança do trabalho e das Boas Práticas de Fabricação (BPF).

• Receber previsões de vendas e programar a produção conforme prioridades, capacidade produtiva e níveis de estoque;
• Elaborar, emitir, distribuir e acompanhar ordens de produção, garantindo prazos, sequenciamento e atendimento ao plano;
• Registrar e analisar produção diária, paradas, desvios e gargalos operacionais;
• Controlar o consumo de matérias-primas, embalagens e estoques de produto acabado;
• Elaborar relatórios de desempenho produtivo, indicadores e análises para suporte à decisão;
• Manter interface constante com os setores Comercial, Qualidade, Produção e Expedição.

• Garantir a execução das ordens de produção conforme planejamento definido;
• Supervisionar o uso correto de matérias-primas, insumos e embalagens, evitando perdas, desvios e retrabalhos;
• Acompanhar o desempenho das linhas de produção, identificando gargalos e oportunidades de otimização;
• Assegurar a limpeza, organização e segurança de todas as áreas fabris;
• Supervisionar a operação dos equipamentos, bem como a execução da manutenção preventiva e corretiva;
• Reduzir desperdícios, perdas operacionais e paradas não programadas.

• Controlar jornada de trabalho, absenteísmo e desempenho das equipes;
• Distribuir tarefas, acompanhar resultados e promover disciplina operacional;
• Desenvolver a equipe por meio de orientações técnicas, treinamentos e padronização de processos;
• Garantir o cumprimento das normas internas, procedimentos operacionais e cultura organizacional.

• Implementar, acompanhar e analisar indicadores de eficiência, produtividade, perdas, qualidade e custos;
• Utilizar dados para tomada de decisão, correção de desvios e melhoria contínua;
• Reportar resultados à diretoria de forma clara, objetiva e estratégica.