Planejar, controlar e otimizar a utilização da frota própria e de terceiros do Moinho Sertão Forte, garantindo roteirização eficiente, redução de custos logísticos, cumprimento de prazos de entrega e conformidade com os procedimentos internos e legislação vigente.
Assegurar que os veículos sejam utilizados de forma estratégica, econômica e organizada, com rotas bem definidas, cargas corretamente programadas e informações confiáveis para suporte à operação, produção e faturamento.
Gestão de Frota
- Controlar a disponibilidade da frota própria e de veículos terceiros.
- Acompanhar documentação dos veículos (licenciamento, seguros, vistorias).
- Controlar manutenções preventivas e corretivas, em conjunto com fornecedores.
- Monitorar consumo de combustível, quilometragem e uso adequado dos veículos.
Roteirização e Programação de Entregas
- Elaborar e otimizar rotas de entrega considerando distância, custo, prazo e tipo de carga.
- Programar viagens conforme pedidos, produção disponível e capacidade dos veículos.
- Consolidar cargas sempre que possível para redução de custo logístico.
- Ajustar rotas em tempo real diante de imprevistos operacionais.
Controle Operacional e Documental
- Conferir ordens de carregamento, romaneios e programação de entrega.
- Garantir alinhamento entre rota, carga, motorista e documentação.
- Registrar ocorrências de rota, atrasos, desvios ou avarias.
Interface com Áreas Internas
- Alinhar diariamente com Produção, Estoque e Comercial a programação de entregas.
- Apoiar o Fiscal com informações logísticas necessárias ao faturamento.
- Comunicar motoristas e transportadores sobre rotas, horários e procedimentos.
Indicadores e Melhoria Contínua
- Acompanhar indicadores como:
Custo por km rodado
Taxa de ocupação da frota
Entregas dentro do prazo
Ocorrências por rota
- Propor melhorias em roteirização, uso da frota e processos logísticos.